Digital Interview (командный проект) — различия между версиями

Текущая версия на 12:58, 8 октября 2017

Что это за проект?

Платформа для проведения онлайн собеседований.

Конечный продукт позволяет компаниям решать проблему взаимодействия с удаленными кандидатами: организация и проведение дистанционных собеседований, сокращение времени принятия решений, повышение качества набора, ведение статистики и аналитики.

Возможности:

• Проведение видео/аудио интервью непосредственно в браузере без дополнительного ПО;
• Инструменты интерактивного взаимодействия с кандидатом;
• Возможность для рекрутера по ходу интервью оставлять пометки на timeline на важных моментах;
• Проведение интервью без рекрутера (формат видео-ответов);
• Контроль качества работы рекрутеров со стороны руководства;
• Интеграция с внешними системами рекрутинга.

Продукт ориентирован на:

• Растущее число компаний, в которых сотрудники работают удаленно;
• Компании, готовые на первых этапах собеседований общаться с кандидатами дистанционно;
• Крупные компании, которым необходимо оптимизировать и снизить затраты на массовый набор сотрудников.

Чему научатся студенты? Что самое интересное в проекте?

Студенты получат возможность пройти весь цикл создания IT-продукта от формирования видения продукта и организации работы, до запуска MVP (минимально жизнеспособного продукта) и его развития. В процессе работы студенты будут узнавать и применять на практике актуальные методики, повышающие вероятность успеха конечного продукта.

Развитие инженерных навыков:

• Выбор технологий и архитектуры решения;
• Разработка и рефакторинг основного функционала;
• Управление качеством продукта;
• Использование методик Extreme Programming.

Развитие продуктовых навыков:

• Использование подхода Customer Development для формирования жизнеспособной продуктовой идеи;
• Использования Agile и Lean подходов для совершенствования продукта, получения своевременной обратной связи и корректирования вектора развития;
• Взаимодействие с реальными потенциальными пользователями.

Развитие управленческих навыков:

• Организация работы в команде;
• Выбор процесса разработки, распределение ролей и ответственности.

Организация работы (Как студенты будут работать в команде?)

Подготовительная стадия:

• Формирования видения продукта, портретов пользователей, первичного набора гипотез;
• Взаимодействие с потенциальными пользователями (проблемное интервью, бумажное прототипирование, выводы);
• Настройка окружения для разработки: Task-трекер, система контроля версий, CI-система, сервера.

Основная стадия:

Итеративный процесс, полноценный Scrum:

• Планирование спринта;
• Разработка / Ревью / Тестирование;
• Внутреннее демо;
• Релиз;
• Ретроспектива;
• Сбор обратной связи.

Компоненеты (Из каких частей состоит проект?)

• Кабинет кандидата;
• Кабинет рекрутера;
• Панель администрирования;
• Система обработки видео/аудио потоков данных;
• Модуль интеграции/экспорта.

Какие будут использоваться технологии?

Финальный скоуп технологий будет выбран совместно со студентами, в процессе определения их текущих знаний, предпочтений и обсуждения идеи. Будут выбраны:

• СУБД;
• Система хранения видео/аудио;
• Язык программирования для Back-end;

Точно предстоит использовать: JavaScript, HTML5, WebSocket, WebRTC, SQL.

Какие начальные требования?

• Базовые знания одного из языков высокого уровня: Python, C#, Java, Ruby, Go, C++;
• Знакомство с web-стеком: HTTP, HTML, REST, JS.

Темы вводных занятий

• Формирование видения продукта и использование подходов Customer Development;
• Знакомство с технологиями и формирование технологического стека;
• Способы организации процесса разработки: обсуждение существующих подходов и выбор подходящего, распределение ролей в проекте.

Критерии оценки

Оценка 4-5

Разработка технического прототипа.

Прототип позволяет в браузере получить доступ к камере/микрофону, записать видео и сохранить его на сервере.

Оценка 6-7

Разработка MVP. Видео ответы.

Панель администрирования:

• Можно создать вакансию и указать для нее список вопросов;
• Для вакансии можно сгенерировать уникальную ссылку для отправки кандидату;
• Можно посмотреть видео, записанное кандидатом.

Кабинет кандитата:

• Возможность пройти интервью в режиме записи ответов на вопросы (без рекрутера).

Интеграция с внешними системами. API:

• Возможность сгенерировать уникальную ссылку для кандидата;
• Возможность получить результаты интервью.

Оценка 8

Добавление возможности проведения интервью с рекрутером.

Панель администрирования:

• Для вакансии можно выбрать формат интервью: без рекрутера/с рекрутером;
• Для вакансий с рекрутером помимо ссылки для кандидата генерируется ссылка для рекрутёра.
• Для вакансий с рекрутером можно посмотреть записи собеседований.

Кабинет рекрутера:

• Возможность видеть/слышать кандидата;
• Возможность оставлять комментарии на timeline в процессе интервью.

Кабинет кандидата:

• Возможность видеть/слышать рекрутера.

Оценка 9-10

Добавление возможности тестирования кандидатов.

Панель администрирования:

• К вакансии можно прикрепить тест. Вопросы могут быть либо текстом либо картинкой. Типы вопросов в тесте:
  • Выбор одного ответа из списка;
  • Выбор нескольких ответов из списка;
  • Ввод собственного ответа.

(Для каждого вопроса возможно ограничивать максимальное время на обдумывание).

• Возможность просматривать результаты тестов кандидата.

Кабинет кандидата:

• Возможность проходить тест.

(Возможен пересмотр критериев оценки в зависимости от количества участников и их уровня подготовки)

Похожие проекты

• http://skillaz.co/;
• http://preint.ru/.

Представленные проекты обладают довольно скромным функционалом, но работают в похожем сегменте.

Контактная информация

Шелехин Андрей

• e-mail: a.shelekhin@tinkoff.ru;
• skype: andrey.shelekhin;
• telegram: @AndreyShelekhin.