Digital Interview (командный проект) — различия между версиями
(Новая страница, с помощью формы Новый_командный_проект) |
(нет различий)
|
Версия 16:22, 3 октября 2016
Компания | Tinkoff.ru |
Учебный семестр | Осень 2016 |
Учебный курс | 3-й курс |
Максимальное количество студентов, выбравших проект: 2-6 | |
Содержание
|
Что это за проект?
Платформа для проведения онлайн собеседований.
Конечный продукт позволяет компаниям решать проблему взаимодействия с удаленными кандидатами: организация и проведение дистанционных собеседований, сокращение времени принятия решений, повышение качества набора, ведение статистики и аналитики. Возможности: Проведение видео/аудио интервью непосредственно в браузере без дополнительного ПО; Инструменты интерактивного взаимодействия с кандидатом; Закладки и комментарии на временной шкале для последующего анализа кандидата; Проведение интервью без рекрутера (формат видео-ответов); Организация базы кандидатов и управление их жизненным циклом; Контроль качества работы рекрутеров со стороны руководства; Интеграция с внешними системами рекрутинга. Продукт ориентирован на: Растущее число компаний, в которых сотрудники работают удаленно; Компании, готовые на первых этапах собеседований общаться с кандидатами дистанционно; Крупные компании, которым необходимо оптимизировать и снизить затраты на массовый набор сотрудников.
Чему научатся студенты? Что самое интересное в проекте?
Студенты получат возможность пройти весь цикл создания IT-продукта от формирования видения продукта и организации работы, до запуска MVP и его развития. В процессе работы студенты будут узнавать и применять на практике актуальные методики, повышающие вероятность успеха конечного продукта. Развитие инженерных навыков: Выбор технологий и архитектуры решения; Разработка и рефакторинг основного функционала; Управление качеством продукта; Использование методик Extreme Programming. Развитие продуктовых навыков: Использование подхода Customer Development для формирования жизнеспособной продуктовой идеи; Использования Agile и Lean подходов для совершенствования продукта, получения своевременной обратной связи и корректирования вектора развития; Взаимодействие с реальными потенциальными пользователями.
Развитие управленческих навыков: Организация работы в команде; Выбор процесса разработки, распределение ролей и ответственности.
Организация работы (Как студенты будут работать в команде?)
Подготовительная стадия: Формирования видения продукта, портретов пользователей, первичного набора гипотез; Взаимодействие с потенциальными пользователями (проблемное интервью, бумажное прототипирование, выводы); Настройка окружения для разработки: Task-трекер, система контроля версий, CI-система, сервера.
Основная стадия: Итеративный процесс, полноценный Scrum: Планирование спринта; Разработка / Ревью / Тестирование; Внутреннее демо; Релиз; Ретроспектива; Сбор обратной связи.
Компоненеты (Из каких частей состоит проект?)
Кабинет кандидата; Кабинет рекрутера; Панель администрирования; Система обработки видео/аудио потоков данных; Модуль интеграции/экспорта.
Какие будут использоваться технологии?
Финальный скоуп технологий будет выбран совместно со студентами, в процессе определения их текущих знаний, предпочтений и обсуждения идеи. Будут выбраны: СУБД; Система хранения видео/аудио; Язык программирования для Back-end; Точно предстоит использовать: JavaScript, HTML5, WebSocket, WebRTC, SQL.
Какие начальные требования?
Базовые знания одного из языков высокого уровня: Python, C#, Java, Ruby, Go, C++; Знакомство с web-стеком: HTTP, HTML, REST, JS.
Темы вводных занятий
Формирование видения продукта и использование подходов Customer Development; Знакомство с технологиями и формирование технологического стека; Способы организации процесса разработки: обсуждение существующих подходов и выбор подходящего, распределение ролей в проекте.
Критерии оценки
В процессе уточнения. Зависит от уровня студентов и финального видения продукта.
Похожие проекты
http://skillaz.co/; http://preint.ru/.
(Представленные проекты обладают довольно скромным функционалом, но работают в похожем сегменте.)
Контактная информация
Шелехин Андрей e-mail: a.shelekhin@tinkoff.ru; skype: andrey.shelekhin; telegram: @AndreyShelekhin.